江油房地产
物流运输效率提升，成品平均交付周期缩短天。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江油各行业领导者实现数字化转型，成效显著
全体员工展现出高昂的斗志与饱满的精神状态，组织氛围积极向上。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
始终保持危机意识与创业激情，拒绝躺平，永葆企业前行活力。
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
通过兼并重组/战略合作，公司进一步巩固了在行业内的领军地位。